« Активаційні діади 2-ої квадри ЛСИ - ІЕІ | Тотожні Відносини ІЕІ - ІЕІ »
(Знову опинився “на коні”, обскакав його, та ще і пішов в гору; і саме після того, як перестав бути спонсором, компаньйоном, партнером - донором Есеніна.) Есеніну, звиклому змагатися з своїм колишнім “партнером - опікуном”, зрівнювати з ним має рацію і можливості (активація за логікою співвідношень), не дозволяючи ні обійти, ні випередити себе ні в чому, нічого іншого не залишається, як знову нейтралізувати його активність.
Що він і робить в міру сил і можливостей. І в цьому буває дуже винахідливий. Для нього це ні що інше, як звичайний контроль, звичайна робота по аспекту інтуїції часу: стежити за тим, хто, де і на якому відрізку часу його на життєвому шляху обганяє. Стежить за тим, щоб ніхто не обганяв його і не забігав вперед, залишаючи його в числі тих, що відстають, або виставляючи крайнім.
(Навіщо йому випадати з системи з того, або іншого боку? переходити в “пересортицю”, потрапляти в “невдахи” в “слабкі ланки” і “зайві елементи” системи йому зовсім ні до чого.)
Щоб не плентатися в хвості і отримати найбільший виграш по аспекту інтуїції часу (-б.и.1), йому хочеться в кожному “забігу” бути в числі переможців, прийти до мети найкоротшим шляхом, з найменшою витратою часу, з мінімальною витратою сил і ресурсів.
А для цього потрібно тільки вибрати відповідного партнера (переможець видно у стартового стовпа), пройти з ним велику частину дистанції, використовувати його сили і ресурси, а наближаючись до фінішу, перестрибнути через його голову і за рахунок заощаджених сил і ресурсів вирватися вперед, зірвати фінішну стрічку і першим піднятися на п’єдестал. (”А хто не встиг, той запізнився”).
Це звичайна для нього робота по програмному аспекту інтуїції часу, і не більш того. Вона творчо реалізується аспектом етики емоцій (+ч.э.2), завдяки якому Есенін не дозволяє своєму партнерові (черговому опікунові) ні піднятися в гору, ні вийти з гри.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Tags: аспект, відношення, все, есенін, партнер, система, штірліц
ІЕІ - \"Есенін\"
Схожі записи
- Дзеркальні діади 1-ої квадри ІЛЕ - ЛІЇ (26.03.2008)... Тобто, всі ті етичні конфлікти, скандали і ніякові ситуації, які постійно виникають навколо донкіхота вимушений розсьорбувати і загладжувати його партнер Робеспьер. Таким чином, на нормативну етичну функцію Робеспьера випадає дуже велике навантаження. При всій етичній маніпулятівності Робеспьеру важко бути дипломатом, набагато простіше попросити донкіхота тримати себе в рамках. (Тим паче, що підсвідомо налаштований на наглядову етику ...
- Споріднені відносини ЕСЕ - ЕІЕ (12.02.2008)... ЗА ОЗНАКАМИ ПОЗИТИВІЗМУ І НЕГАТИВІЗМУ: (Позитивний (оптимістичний) аналітичний інструментарій і негатівістській (песимістичний) творчий інструментарій у позитивіста. І навпаки, - негатівістській (песимістичний) погляд на світ у негатівіста і виконана оптимізму готовність позитивно перетворити його у негатівіста. г).ПО ОЗНАКАМ АРИСТОКРАТИЗМУ І ДЕМОКРАТИЗМУ (протиборство двох форм структуризації соціальних відносин, "конфлікт вертикалі і горизонталі": нездатність демократів ...
- Социон і соционная природа людини (31.03.2008)... - 16 типів социона розділяються на 4 групи, складаючи так звані соционічеськіє квадри за ознакою максимальної психологічної комфортності. Міжособові відносини в квадрах і між квадрам і розвиваються відповідно до закономірностей социона. - "Соционниє закономірності - це все ті закономірності функціонування суспільства, основа яких - різнотипність людських взаємин". На підставі психологічної моделі А. ...
- Дуальні Діади 3й Квадри ЛІЕ - ЕСИ (25.03.2008)... Сірі будні діють на нього пригноблюючий. Представникам цього Тіма життя без тривог, без романтики, без яскравих і сильних переживань не представляється цікава. Адже тут йдеться про людей, чия професія зв'язана з екстремальностью: тут і мандрівники, і першопроходці; і першовідкривачі, і дослідники, і рятувальники, і каскадери, і випробувачі - всіх не перерахуєш.... - ...
- Споріднені відносини ЛІЕ - ЛСЕ (08.03.2008)... Джек запропонував перевести всю технологію на штампування, скоротити число службовців, понизити собівартість продукції і продавати її за викидними цінами. Штірліц запропонував зворотний варіант: перевести технологію на ручну роботу, розробити дорогий, трудомісткий дизайн, підвищити якість роботи і професійний рівень співробітників, а заразом і підвищити ціну на вироби - ручна робота престижна, за неї можна запитати великі ...
