« Активаційні Діади 3й квадри АБО - ЕСИ | ІЕІ Есенін Реконструкція системи методом пошуку альтернатив »
Та все ж сказати, що Есенін абсолютно не здатний зробити щось корисне, теж не можна. Зустрічаються серед людей цього типу і умільці, і трудівники. Скажімо так, Есенін може зробити все, що йому потрібне. Проблема в тому, що далеко не завжди у нього виникає на це бажання. А постійно примушувати його теж неможливо.
І не тільки тому, що ні у якого партнера, окрім Жукова, на це не вистачить ні сили, ні здоров′я, а ще і тому, що, потрапляючи на тривалий час в незручний для себе робочий режим, Есенін просто починає захворювати. Не можна Есеніна “запрягти і орати на нім”, тому що це не далеко найсильніший і витриваліший тип особи: у нього слабка сенсоріка, а це дуже серйозно.
Положення рятує тільки наявність в будинку його дуала Жукова.
(Представники інших типів ризикують зав′язнути в есенінськом “розслабленні”, оскільки він ще і паралізує ділову активність свого оточення.) Тільки Жуків з його винятковою працездатністю і цілеспрямованістю може дозволити собі під його впливом трохи розслабитися, так само як і примусити Есеніна працювати в найпродуктивнішому і найоптимальнішому для себе режимі.
Жуків - єдиний зі всіх типів особи, хто на це здатний.
Блок СУПЕРИД * 5-а позиція * Функція суггестії * “Вольова сенсоріка”
Есенін не просто поважає сильних і цілеспрямованих людей, він не тільки захоплюється ними. Він прагне стати частиною їх, бути “пір’їнкою під їх крилом”. Він прагне бути потрібним і корисним їм. Він завжди щасливий завоювати їх дружбу і довіру і із захопленням приймає їх заступництво.
У Есеніна є здатність знаходити собі сильних покровителів. У нього є свого роду тактика природного відбору покровителів: є ті, хто послабкіший, але чиїми послугами він поки що користується, а є дійсно сильні і впливові люди, розташування яких він ще тільки добивається.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Tags: відношення, есенін, люди, людина, сила, тема, час
ІЕІ - \"Есенін\"
Схожі записи
- Конфліктні відносини СЛЕ - ЕІЇ Частина 1 (19.01.2008)... І в цій боротьбі є своя діалектика, є якийсь об'єднуючий початок - одне неможливе без іншого, оскільки одне є антиподом іншого. Гуманізм і милосердя завжди протистоятимуть жорстокості і насильству. І не тільки протистояти, але і активно протиборствувати. Хоча, здавалося б якого протиборства можна чекати від крихкого і легкоуразливого Достоєвського? І проте, кожна ...
- Міражні відносини ІЛЕ - ІЕІ (02.02.2008)... .. - Розкажіть, як вони потрапляють в ці відносини? - Послухаємо, що про це розповідає один з них. Гріша, (Есенін), 23 року, студент, музикант... “Одружувався я коли мені було 19 років, а вона була ще молодше. Познайомилися ми з нею на практиці, в піонерському таборі. Ну, і ...
- Дзеркальні Діади 3й Квадри СЕЕ - ЕСИ (24.02.2008)... Як і в будь-якій дзеркальній парі, партнери тут доставляють один одному дуже багато проблем. Драйзера шалено стомлює зухвала розбещеність, нав'язливість напористість Цезаря. Його здатність втручатися абсолютно у все, ( так принаймні здається Драйзеру) проникати у всі щілини, заповнювати собою весь простір. Драйзеру поряд з Цезарем буквально “важко дихати”, він тільки тим і знаят, ...
- Активаційні Діади 3й квадри АБО - ЕСИ (25.01.2008)... (Програмна “інтуїція часу”). Коротше, цим активним партнером, цим “лицарем - визволителем” стає Драйзер, прагнучий якнайскоріше “висмикнути Бальзака з його “раковини”. (І тут він здійснює страшну помилку не тільки тому, що переоцінює свої сили і можливості, але і тому що недооцінює свою етичну програму, яка в принципі не дозволяє йому проводити таке насильство над особою.) ...
- Конфліктні відносини СЕІ - ЛІЕ Повна версія (02.03.2008)... . тому ми вирішили шукати собі справжніх чоловіків і вибрали для себе Інститут Лісового Господарства, куди і поступили на охотоведчеській факультет за фахом біолог - мисливствознавство. Ми були єдиними дівчатами на курсі. Хлоп'ята все, як на підбір - міцні, силачі - бородані. Але незабаром з'ясувалося, що все це тільки видимість. Справжніми чоловіками, в нашому розумінні, вони ...
