« Активаційні Діади 3й квадри АБО - ЕСИ | ІЕІ Есенін Реконструкція системи методом пошуку альтернатив »
Іноді він як би змагається в цьому з своїм партнером, вважаючи за краще краще витратити на себе, чим чекати, поки їх відберуть “в загальний казан”. (Ще один варіант есенінського комплексу “шестірки” - зробити все можливе, щоб не залишитися у програші.)
Дуже не любить брати на себе відповідальність (цією якістю він добре доповнює свого дуала Жукова, що вважає за краще самостійно все вирішувати і за все відповідати). Саме тому Есенін завжди прагне перекласти відповідальність на кого-небудь іншого - якість дуже неприємна і створює масу проблем, коли представники цього типу посідають відповідальну посаду.
Есенін часто затягує з винесенням резолюції з питання, рішення якого залежить тільки від нього: все йому здається, що час підкаже йому потрібне рішення, або хтось втомиться чекати і вплине на його рішення, і тоді і відповідальність можна буде звалити на нього.
То він боїться дати своїм відвідувачам “дефіцитну інформацію” - йому легше прикинутися некомпетентним, чим бути звинуваченим в тому, що він “вибовкав″ якісь секрети свого відомства. То переплутає послідовність діловодства, то дезинформує своїх відвідувачів, то сам випустить з уваги якусь важливу інформацію.
Помилки Есениных-чиновників дуже дорого обходяться відвідувачам. Тим паче, що Есенін дуже не любить перевіряти результати своєї роботи. Есенин-бухгалтер спокійнісінько може втратити якісь цифри або документи, не відзначити якийсь платіж і тим самим повісити на ні в чому не повинної людини астрономічний борг, який ще обростатиме відсотками.
Есеніну буває іноді так нудно займатися своєю безпосередньою справою, що він користується будь-якою можливістю відвернутися на стороннє спілкування, а якщо такого немає - охоче займеться “суспільними навантаженнями” (громадська “діячка Шура” у фільмі Э. Рязанова “Службовий роман”).
Представникам цього типу досить часто вдається зробити непогану кар’єру, причому далеко не завжди завдяки своїм діловим якостям.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Tags: відношення, есенін, люди, людина, сила, тема, час
ІЕІ - \"Есенін\"
Схожі записи
- Активаційні діади 1-ої квадри СЕІ - ЛІЇ (27.12.2007)... По початку це якість партнера йому дуже імпонує: все - те навколо нього клопочуть, не знають куди посадити, чим нагодувати. Але з часом він починає помічати, що сенсорному аспекту тут приділяється дуже велика увага (на його думку): “Не слід робити з їжі культу.” Те, що Гюго робить від надміру почуттів, Дюма “творить” з любові до ...
- Дуальні відносини ЛСИ - ЕІЕ Доповнення 2 (14.04.2008)
... ) і "мінус" біла сенсоріка (-б.с.) - інволюційні, позитивістські аспекти: вселяють надію, настроюють на позитив (Есенін (-б.и.1) і Габен (-б.с.1) - інтроверти- інволютори- позитивісти). РАЦІОНАЛЬНІ - "мінус" біла логіка (-б.л.) і "мінус" біла етика (-б.э.) - інволюційні, негатівістськіє аспекти. Аналіз зв'язків і співвідношень по цих аспектах пригнічує, пригноблює, розчаровує. При найближчому розгляді виявляється, ... - Програма мести квестімной моделі і те чого більше всього бояться деклатіми (02.01.2008)
... Відмовляють в праві користуватися аналогічними прикладами для аналізу ситуацій. Відмовляють в праві навіть згадувати такі ситуації, посилаючись на мудру приказку: "Хто старе згадає, тому око он!" і натякаючи, що особисто йому мстити небезпечно. Ті ж натяки торкаються і людей з якими деклатім не хотів би псувати відношення. Їх він так ... - Реалізація лаборних блоків в дуальній діаді на прикладі діади ЛІЕ Джек - ЕСИ Драйзер (24.01.2008)
... л.7 і -ч.и.8 у позиції ПФ-7 і ПФ-8 У Драйзера аспекти +ч.э.7 і -б.с.8 у позиції ПФ-7 і ПФ-8 На рівні СУПЕРэГО це нерівні, “імпульсні” прояви - “суєта”: У Джека аспекти -ч.э.3 і +б.с.4 у позиції ПФ-3 і ПФ-4 У Драйзера аспекти -б.л.3 і +ч.и.4 у позиції ПФ-3 і ... - Міражні відносини АБО - ІЕЕ (29.03.2008)... Підштовхнути людину до помилки, поставити його в умови, при яких він її зробить і подивитися, що з цього вийде, - властиво їм обом. Обидва намагаються маніпулювати друг іншому, обидва чудово уміють блефувати і досить швидко розпізнають один в одному гідного, але небезпечного супротивника, тому на перших порах вважають за краще триматися на відстані. (Можуть декілька ...
