« Активаційні діади 1-ої квадри ІЛЕ - ЕСЕ | Міражні відносини АБО - ІЕЕ »
Ну, добре, допустимий Гекслі більше не намагається “раськомплексовать” Максима - науковий гірким досвідом і більше на цю тему не висловлюється. Що ж, конфлікт на цьому вичерпаний? Не тут - те було! “Збитковий” він, або не “збитковий”, - Максима постійно терзає думку про те, що Гекслі його НЕ ПОВАЖАЄ. І аналіз поведінки партнера його все більше переконує в цьому.
Максим бачить як фамільярно спілкується Гекслі з їх загальними знайомими, спостерігає як “вільно” кокетує з ними (нічим іншим, на думку Максима, це не назвеш); бачить, як з ним самим Гекслі хитрить і лукавить. (укручується, як вже на сковорідці, підлабузнюється, догоджає, нервує. Очки у нього при цьому тривожно бігають з одного боку в інший (як у “кішки” на годиннику - ходіках).
Ох, вже ця переконаність Гекслі в тому, що “жінка повинна бути актрисою”, “жінка повинна бути загадкою” - та хіба Максим до такого “театру” звик?! Хіба йому, жорсткому рационалу з проблематичною фантазією, потрібні її “загадки”? Та вони його дратують, її “загадки”, вони його мучать, лякають і терзають його день і ніч.
Кожного разу, коли вона робить що - або непередбачуване, ці “загадки” обертаються для нього найстрашнішими фантазіями, найжахливішими припущеннями.
(На схемі моделей конфліктеров ці страшні муки виражені всього лише стрілкою, що сполучає два чорні трикутники, що позначають аспект “інтуїції можливостей”, з яких один стоїть на позиціях програмної функції, інший на позиціях функції мобілізаційної. Але хто знає, скільки драм і трагедій ховається за цією “нешкідливою” лінією, за цим страшним каналом зв′язку (1 - 4).
У всіх схемах людських відносин, у всій схемах відносин конфлікту немає нічого страшнішого за цей “інформаційний канал”. Він несе в найбільше і найхворобливіше спотворення інформації, найбільший і найсильніший заряд взаємного нерозуміння, взаємної образи і ворожнечі.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Tags: відношення, все, діти, конфлікт, людина, максим, система
ІЕЕ - \"Гекслі\"
Схожі записи
- Характеристика третьої квадри (09.04.2008)... Цезар і Бальзак складають ірраціональну дуальну діаду в третій квадре. Джек і Драйзер складають тут раціональну діаду . В спадок від другої квадри третя отримує кризу тоталітарних систем і як наслідок репресій - період застою. Але в самій ...
- Напівдуальні відносини ЛІЕ - ЕІЇ (08.01.2008)... ) Обидва партнери в цій діаді - інтуїти, фантазери, мрійники, романтики і їм буває легко і цікавою спілкуватися один з одним. Обидва - деклатіми і обидва - стратеги, намітивши мету, прагнуть від неї не відхилятися. Обидва самі прагнуть задавати мету. Джек - як схильний до ризику експансивний і рішучий екстраверт, Достоєвській ...
- Міражні відносини ЕІЕ - ЕСИ Версія не для вразливих - Частина 1 (20.01.2008)... Але найголовніше, обидва вони - програмні етики: обидва (при сприятливих обставинах і співвідношеннях підтипів!) цінують один в одному тонкість і делікатність натури, щадять відчуття партнера і поважають його етичні принципи. Кожний з партнерів прагне бути максимально етичним і делікатним, кожен демонструє свою програму з найвиграшніших позицій, але при цьому дуже напружено “працює” ...
- ІЕІ Есенін Реконструкція системи методом пошуку альтернатив (27.01.2008)... Найбільш відповідною кандидатурою для цього виявляється ІЕІ, Есенін - непримітний, невибагливий, невибагливий, але дуже допитливий, наглядовий і послужливий, готовий надавати різні делікатні доручення, за які не всякий погоджується узятися. Він же в індивідуальному порядку займається і особистим контактом з громадськістю: проводить роботу з кожним з наскільки - нібудь значущих членів системи, що ...
- Конфліктні відносини ІЕІ - ЛСЕ Частина 2 (29.01.2008)... А доти він по максимуму (+ч.с.5) накопичує сили і ресурси, існуючи за рахунок свого партнера і гранично економно витрачає власні резерви. (Йому ж "підрости" треба, щоб відповідати прийнятим в системі стандартам і з повним правом взаємодіяти з партнером на рівних!) Партнер - опікун при цьому використовується ним як "партнер - донор" - його ...
